Wang Zhidong，来自广东省东莞市，是Sina.com的创始人。 北京点击科技有限公司现任董事长兼总裁。BDWin，Chinese Star，RichWin等中国著名平台的第一手创造者。 以下是他的创业故事。
Wang在北京中关村“冬眠”了几年之后，王志东再次成为业界关注的人物。
什么是协作软件？ 没有多少人知道，因为Beijing Click Technology是中国第一个将协作概念应用于软件的协作软件开发商。 2001年，王志东离开新浪成立这家公司时，在国外没有发现类似的产品和商业模式，没有人对此表示乐观。 但是现在，它已成为一种趋势，甚至Microsoft和IBM等IT巨头也已经开始。 放风，计划朝这个方向前进。
Wang王志东在中关村一栋普通办公楼中约10平方米的办公室里，坦率地告诉记者，当他第一次启动这项创业项目时，他不知道该怎么称呼。 它，主要基于“梦想”和直觉。 现在，该公司正在蓬勃发展，并且将来有“ 90％的上市机会”。
从著名的新天地公司到中国最大的商业网站Sina.com，再到现在的北京Click Technology公司，不到38岁的王志东经历了许多 次。 从优秀的程序员到职业经理人，再到传奇的“企业家”，“转型”。
如果您很幸运再次开业，那么再来一次 王志东应该用什么词汇来描述成功的创业？ “理想的职业应该包括三个层次：1.满足您的爱好； 2.爱好本身可以赚钱； 3.贡献于社会，可以“赢得名声和成就。 财富。”很多时候，这三个层次可能是矛盾的，但我创立的公司核心在于这三个实现的结合。 “
一般而言，企业家对待自己的公司就像对待自己的孩子一样，他们永远不会轻易放弃。但是对于“被迫”经历的王志东， 三个创业企业换句话说，创业就像爬山，“爬上山，实现目标，然后下来。”
“单击”以实现梦想[ k0]
“如果您今天退休，您想做什么？”这是电视节目主持人在2000年接受新浪网CEO王志东采访时提出的一个问题。 如果我现在退休，我几乎脱口而出，*想这件事是要成立另一家公司。 王志东回忆说：“当时的新浪网已经成形，我的许多想法都无法适应。我想要一家更自主的公司。 “
机会终于来了，尽管有些意外。在2001年6月，互联网泡沫破裂的季节，王志东离开了新浪网。
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那时，他有很多选择，有人要求他休息半年。 有人建议他出去“镀金”。有人要求他成为职业经理人，有人要求他写一本书做广告……“我花了一个月的时间思考这个问题。 离开新浪之后，对我来说最好的是什么？”“当时我问。 我自己的一个问题是，我现在特别想做些什么，如果我不做，我会后悔或不能放弃。 “从这个角度来看，王志东决定实现他自1996年以来一直在考虑的一个“梦想”，即如何将软件，网络和通信结合到适用的软件平台中。“在管理新浪的过程中，我越来越发现 客户有这样的需求。 作为技术背景，我知道绝对可以实现这种软件平台，并且我也知道如何实现。 和rdquo;
以新天地和新浪的经验，王志东在创业中非常谨慎。 他首先评估了各种机会，然后决定走这条路。 之后，又花了三个月的时间为业务制定具体计划，并进一步研究，调查和完善了许多行业的问题。 “到目前为止，Click Technology的所有问题都没有超出原始计划。”
Click 2001年12月，北京点击科技有限公司正式成立。
last去年2月18日，由富达国际（Fidelity International）领导的风险资本投资者向Click Technology投资了1300万美元。 相关数据显示，Click Technology仍然是一家中小型软件公司，销售收入不足1亿元人民币，但今年协作软件的全球市场规模将达到500亿美元。
回头看，新天地实现了王志东当工程师的梦想，而新浪实现了他对硅谷模式的梦想。 Click Technology实现了什么梦想？ “我不敢实现这个梦想。太具体了，但是公司产品的重点是管理和技术的结合，以及软件，网络和通信的结合，这种结合才刚刚展现出我的特色。 ” 王志东说：“现在我在做点击技术，其他人可能会觉得我更接近财富，但我个人认为点击技术很重要，但也有自己的历史使命，有自己的目标，理想和我的目标。 就是实现这一理想。”
Sina新浪不败的原因
没有人会否认它。 没有王志东，就不会有Sina.com。 “我公司的目的是创造一个非常宽松的工作环境。如果我经营的公司存在如此大的人员冲突，那将完全偏离我的初衷。” 在1993年初，它成立了一年多。 新天地公司开始出现冲突，王志东感到非常痛苦，最终他不得不选择离开。
8 8年后，这种痛苦又来了。 当他说“我永远不会成为互联网上的逃兵”时，他不得不离开新浪。
一般而言，如果企业家离开创业公司，将导致该公司的危机或破产。 但是王志东离开了他创办了两次的公司。 他不仅再次创造了一个新世界，而且他创办的公司也生活得很好。 这真是太神奇了。 “为什么我要积极为新浪进行融资和上市？实际上，我非常清楚，如果新浪不公开上市，我离开的时候，该公司很可能倒闭。” 王志东说，新浪的上市至少在几个方面发挥了作用。 ：
一方面，通过媒体和财务监督系统对公司股东的直接约束与管理，可以保护新浪原始人员的利益。 “当我在1997年进行融资时，我提出了'国际化'，希望通过一些国际机制来约束Stone Profit的早期股东，否则，该公司肯定会倒闭。”
另一方面，新浪上市后拥有强大的资本，品牌，人才和其他优势。 即使需要一段时间才能“吃掉山峰”。 “只有在新浪公开上市后我才能离开；否则，新浪将很快崩溃，我会赤裸裸地从头开始。” 王志东说，新浪网成功上市已成为中国互联网上的知名品牌。 离开时，他还离开了管理团队和管理机制。 “直到今天，我在那里时，新浪的骨干都是同一群人。”
王志东透露，当时拒绝自愿辞职的原因实际上是引起媒体的关注和监督，并使事情井井有条。 “这对新浪起到了非常重要的保护作用。”
后来，新浪在操作中也犯了几个大错误。 例如，阳光进入新浪高手，“无论从哪个角度来看，都是失败。但是新浪仍然幸免于难。如此折腾。”
王志东原本拥有新浪股份的6％以上，现在拥有少量新浪股份。 对于新浪的未来，他认为“关键在于自身的好运，rdquo;。
融资需要更加务实
在业内人士看来，王志东是中关村第一位成功的人 引入大量的风险投资。 他的成功离不开风险投资。 自1997年以来，他引入了近2亿美元的风险投资基金。 是什么使王志东在风险投资市场上“像水中的鱼”？ “我上大学时最喜欢的书之一是《硅谷狂热》。 最让我印象深刻的是，乔布斯穿着破烂的衣服去了银行家。 他投资了，苹果一夜成名。”
1995年，王志东两次去硅谷，朋友们把他介绍给了几家风险投资公司，从而建立了良好的沟通渠道。 “那时，虽然我没有穿破旧的衣服，但实际上我很沮丧。” “那时，中国还不知道什么是风险投资。” 王志东说，尽管他从1995年开始就与一些风险资本家接触，但当时每个人都对此表示怀疑。 一年后，投资者发现自己已经完成了自己的承诺并获得了信心。 “在这个过程中，我们自己一直在学习一些规则，以便他们经常来调查，并主动让全球六大会计师事务所进行财务审计。*最后，他们放心了。”
在公司发展过程中，尤其是在成长中的IT公司中，通常需要进行风险投资以提高规模效率。 王志东认为，绝对不可能筹集资金进行融资，否则，将很难获得资金。 “想要的钱越多，人们给您的钱就越少。”
如果您想成功获得风险投资，则必须让另一方对您有信心，对原始信用记录，工作风格，态度等有一种认同感。 并感到您可以被信任; 二是对公司充满信心。 他们有一套完整的技术和产品评估方法。
王志东说，筹集资金不应“饥不择食”，以免“危于生计”，因为“筹集资金的过程就是选择“成为合作伙伴的过程”，因此“融资需要更加务实。”
避免成功的模型
于12月成立。 1993年，石立芳在公司任职时，王志东决心“走出中关村”，摆脱当时中关村多家公司的“鱼龙”之感，他认为融资和海外上市将
当时，很多人对此表示怀疑。有人认为，“中国无法实现硅谷公司和硅谷模式。 ”有人对王志东说：“你做技术，做管理绝对不好。 “
事实证明王志东成功了。他成立公司时就实现了“在海外上市”的目标。
每 每个公司的成功模式是不同的，王志东认为“同一模式只能对一个人或一个公司成功。”因此，如果要成功，就应该避免其他人的成功模式。 。” “如果我与陈天桥比较，我绝对不会走陈天桥走的路；同样，他也不会走我走的路。无论我们的能力，经验，目标和心态如何，我们都是不同的。” 王志东认为，每个人都必须根据自己的特点开展业务。 他自己的三个企业家，业务内容各不相同，结果是现在。 “如果我离开新浪并重新启动网站，这将不仅具有挑战性，而且也很难取得成功。”您必须给自己定位一个良好的创业方向。 肯定有不止一条成功之路。 在整个产业链中，每个链条都有成功的机会。 “王志东说，创业不能“追随潮流”，也不能“认清事实”，“你必须善于学习，善于不断弥补自己的缺点，并轻松做到。” [k0 ]
choosing选择业务项目时，一个人必须突破自我，其次，一个人必须善于运用自己的基础。 “就像单击技术模式一样，这是我为自己量身定制的一种模式。” 王志东说。
